吹响冲锋号，大干一百天丨哈城投集团举行誓师动员大会决战决胜完成全年工作任务

　　8月25日，哈城投集团召开“全员动员、鼓足干劲、大干一百天”动员大会，全面贯彻市委十四届八次全会精神，落实市政府、市国资委部署的重点目标任务要求，紧紧围绕集团确定的年度工作计划，全力以赴推动项目建设、生产经营、改革发展等方面工作，决战决胜实现集团事业高质量快速发展。
 

　　会议传达了王兆力书记在市委十四届八次全会上的讲话精神，宣布了《城投集团“全员动员、鼓足干劲、大干一百天”工作方案》。工程建设中心和停车产业集团代表做了业务实现突破的表态发言。哈城投集团党委书记、董事长张振国肯定了集团在项目建设、经营管理和队伍建设工作上取得的成绩，指出了存在的问题，进一步强调了工作任务，为集团未来一阶段工作指明方向，明确思路,动员全体干部职工，提振士气、鼓足干劲，紧盯目标，“大干一百天”，力争各项工作取得突破性进展，把疫情造成的损失降到最低。
 

　　张振国激励全体认清疫情影响形势、经济发展形势、城投改革形势、时间紧迫形势，直面困难，坚定决战决胜的信心。2020年是全市国企布局结构战略性调整后，城投集团深入推进改革发展的第一个年头，突如其来的新冠肺炎疫情对集团部分业务板块产生了一定影响，这就要求我们更需要在项目谋划上寻求突破，寻找新的增长点。当前正在推进的国有资本投资、运营公司试点改革，为集团发展赋予了新动能。从8月末到12月初这一百天是今年工作的关键时期和黄金时期，要倒排工期、合理利用有限时间，不遗余力地推进工作任务。
 

　　张振国激励全体干部职工，虽受疫情影响，但今年是近些年来，城投集团发展局面最好的一年，项目多，体量大，年度总投资近百亿元。全体要明确任务、大干快上，在一百天里干出真成绩。
 

城市建设运营业务板块要全力推动机场二通道、水源上移、临空经济区基础设施建设3个省“百大项目”，冰球馆、气膜馆、停车场、香福小区、城区道路工程等30余个项目建设，确保完成全年投资；高标准完成16个棚改任务和18个“城市疮疤”项目；按政府确定的时间节点完成有关项目的政府债；抓好“三沟”管理，确保速见管理成效。
 

资产经营业务板块要统筹做好存量房产、门市和车位的租售工作；做好关东古巷、山水书城等项目的策划统筹，尽快调整完善经营结构；做好机场高速沿线和天桥广告经营；利用下半年第三产业经济回暖机会，抓好伊春城茂国锦酒店经营。
 

停车产业业务板块要加快打造成熟的产业链模式，加大城泊通APP推广，完善高点视频系统升级，推动城泊通APP和高点视频建设的融合，提高城泊通覆盖率、使用率；推广产业链向汽车金融、车辆维保服务、共享汽车等下游产业发展；推动充电桩项目落地；继续谋划5G智慧灯杆项目实现突破。
 

体育赛事及场馆运营业务板块要筹备好线上哈马和冬季哈马；依托体育场馆积极谋划开展冰雪马拉松、冰球联赛、轮滑和自行车比赛等各类体育赛事承办和特色赛事组织工作，引入体育培训、休闲健身等多种业务，不断扩大赛事公司影响力。
 

投融资业务板块要提升资金使用效率，提高国有资本回报，继续冲击实现AAA资信等级的目标；积极推进多元化发展，继续巩固落实“一路四带”战略，推动装配式建筑、固废垃圾处理、城中村改造等项目，谋划新的投资项目，结合全市国企改革扩宽投资渠道。
 

要继续抓好党的建设工作，深化城投集团“身边老实人”活动，抓好“八抓五好”党支部建设，为集团改革发展提供支持；把深入谋划国有资本投资、运营公司改革试点和城投“十四五”规划结合起来，及时调整企业发展方向和内部结构，为城投经营发展打牢基础；继续推进“三项制度改革”；抓好党风廉政建设工作；抓好安全生产和信访维稳工作。
 

　　张振国谈及去年的今天，经过集团全体努力成功举办了2019哈尔滨国际马拉松，正是在这样不断地自我挑战下，在不断改革实践中，城投集团紧扣市委、市政府部署，提前布局，发展思路更加清晰，前进步伐更加扎实，城投集团上下要珍视这向好局面，压实领导责任、发挥表率作用，提升“四个能力”、增强干事本领，加强督查考核、促进任务落实，确保各项任务顺利完成。

　　张振国动员全体：

　　“大干一百天”任务重，责任大，全体干部职工没有旁观者，更没有局外人，各部门单位务必深入贯彻落实市委、市政府的工作部署，振奋精神，保持蓬勃朝气和昂扬锐气，迎难而上、攻坚克难，在困境中加快发展，在挑战中赢得胜利，以决战决胜精神姿态、推进全年工作任务指标全面完成，为哈市经济社会发展增添力量！

　　文/图  城投全媒体工作室 张旭升 张若慧